Az “MI” átformálja a vállalkozásokat

Ahogy a mesterséges intelligencia egyre több iparágban jelenik meg, az amerikai üzleti élet gyors ütemben átalakul – és ez a hullám eléri a világ többi részét is. Ma már szinte minden vállalkozásnak szembe kell néznie a kérdéssel: hogyan lehet az AI-t hatékonyan beépíteni a működésbe?

Akár a céged növekedését szeretnéd felgyorsítani, akár a munkafolyamatokat szeretnéd újraszervezni, vezetőként mérlegelned kell a mesterséges intelligencia bevezetésének költségeit és kockázatait – szemben a versenyelőny lehetőségével.

Aytekin Tank, a Jotform (San Franciscó-i székhelyű startup) alapítója és ügyvezetője így fogalmaz a Forbes hasábjain:

„A vezetőknek kevesebb időt kell majd a rutinfeladatok felügyeletére fordítaniuk, és több energiát szentelhetnek a valódi stratégiai döntésekre. „A kulcs az okos delegálás” – írja Aytekin Tank, a Jotform vezérigazgatója. „Az AI-ügynökök átvehetik a betanítást és az ismétlődő feladatokat, miközben az irányítás továbbra is a vezetés kezében marad.”

Hogyan találjuk meg és vonzzuk be a legjobb AI-szakembereket?

Minden új pozíció esély a fejlődésre – és a csapat sokszínűsítésére.

„Ne használjunk kizárólag férfias megfogalmazásokat az álláshirdetésekben – ez önmagában csökkentheti a női jelentkezők számát.” – javasolja Corinne Post.

Ne csak informatikusokat keressünk.

„Az AI minden részleget érinteni fog, nemcsak az IT-t” – figyelmeztet Dr. Aviva Legatt.

Interdiszciplináris háttér is versenyelőny lehet, különösen azok számára, akik kognitív tudományokkal, pszichológiával vagy ember-gép interakcióval foglalkoztak.

„Ez a tudás kulcsfontosságú lesz az egyre kifinomultabb AI-rendszerek világában.” – írja Sarah Hernholm.

Tippek az AI-szakértők toborzásához:

• Toborozzunk olyan egyetemekről, ahol erős AI-képzés van
• Alkalmazzunk készségalapú kiválasztási módszereket
• Használjunk gyakorlati feladatokat az interjú során
• Küldjünk kollégákat szakmai konferenciákra (pl. World Summit AI, AI and Big Data Expo)
• Használjuk a közösségi médiát a toborzáshoz

Hogyan fejlesszük az AI-korszakra a meglévő csapatot?

Nemcsak az új kollégákra kell építeni – a jelenlegi munkatársak fejlesztése kulcsfontosságú.

„A belső munkatársak gyorsabban és hatékonyabban integrálják az AI-megoldásokat, mert ismerik a rendszereket és folyamatokat.” – emeli ki Barry Libert.

A képzési program legyen gyakorlati, azonnal alkalmazható.

„Ha a munkatársak rögtön látják, mire tudják használni az AI-t, könnyebben beépítik azt a napi rutinba.” – mondja Cynthia Pong.

AI-eszközök, amelyeket már ma elkezdhetsz használni

Nem kell fejlesztőnek lenned, hogy AI-eszközöket használj!

Üzemeltetéshez:

• LawGeex
• Kira Systems
• Luminance AI

Marketinghez:

• Opus Clip – videószerkesztő
• Runway – szövegből videót generál
• Pixlr – AI-alapú képszerkesztő

„A nyertes cégek nemcsak technológiát fejlesztenek, hanem az embereiket is felkészítik.” – írja Sarah Elk, a Bain & Company partnere.

Záró gondolat

Ami eddig működött, az nem biztos, hogy a jövőben is elegendő lesz.

A mesterséges intelligencia korában azok a vállalkozások lesznek igazán sikeresek, amelyek

• bátran fektetnek az új megoldásokba,
• fejlesztik a csapatukat,
• és hosszú távon is stratégiai szemlélettel gondolkodnak.

Ha érdekel a gyakornoki munka és szeretnél a technológia világába belelesni, akkor írj nekünk: info@alphasonic.hu

A teljes eredeti cikk itt olvasható el